Team building en tiempo de trabajo remoto, híbrido y presencial

La pandemia y la emergencia sanitaria surgida a consecuencia de la expansión del Covid-19 ha tenido un impacto muy grande sobre la organización del trabajo en general y más concretamente sobre la configuración y la vida de los equipos de trabajo.

Si bien es verdad que el trabajo desde casa tiene muchas ventajas tanto a nivel empresarial como a nivel de productividad, flexibilidad y satisfacción de los trabajadores, no es menos cierto que las empresas tienen que hacer frente a nuevos problemas y retos.

Ahora más que nunca, es importante mantener el sentido de conexión y camaradería entre las personas que forman parte de un mismo equipo.
Trabajar a distancia puede generar sentimientos de aislamiento y soledad y afectar negativamente a todos los miembros de un grupo. Por ello, son fundamentales  las actividades de vinculación entre los integrantes de un equipo, para motivarles, fomentar la colaboración y mantener alto el nivel de productividad.

Según un estudio publicado a finales de Septiembre de 2021 por IDC Research España denominado “Tecnologías habilitadoras del Smart Working”, cerca del 30% de los empleados y empleadas no regresarán a la oficina en 2022 sino que seguirán trabajando en remoto. La previsión, en línea con la tendencia europea, es un aumento del smart working en España igual al 17% en los próximos años.

Esto resultará en un aumento masivo del trabajo en remoto, tanto de forma total como híbrida.

Nueva perspectiva para el team-building

Los departamentos de recursos humanos y los team-leaders a raíz de dicho cambio radical en la organización del trabajo (en remoto o híbrido), se ven obligados a encontrar nuevos recursos capaces de amoldarse a esta nueva realidad.

Para generar sentimiento de grupo hace falta poderse reunir y desarrollar tareas conjuntas, pero también llevar a cabo actividades de ocio fuera de la oficina para que los integrantes del equipo puedan estrechar lazos entre ellos no solo en el ámbito laboral.

Hoy en día  no todo el mundo se siente cómodo con la posibilidad de juntarse físicamente con otras personas, entonces ¿cómo pueden los team leaders crear cohesión y cooperación entre los integrantes de un equipo? ¿Cuáles son las actividades presenciales que se pueden proponer y que no generen rechazo?

Team-building y smart working

Un equipo es un grupo de personas que trabajan o cooperan para lograr un objetivo común. Los equipos pueden ser temporales o indefinidos. Con individuos compartiendo la responsabilidad, el grupo en su conjunto puede aprovechar tanto el talento colectivo como el conocimiento y la experiencia de cada miembro del equipo.

Así, sumando las características y las especificidades de cada uno y teniendo en cuenta las aportaciones de cada integrante se logra que las personas se sientan parte activa del equipo, sintiéndose valoradas, lo que fomenta el desarrollo de la cooperación, la colaboración y la proactividad.

Además, un estudio de la universidad de Stanford ha demostrado que cuando las personas se sienten parte activa de un equipo incluso cuando están físicamente separados, su motivación aumenta.
Por este motivo, uno de los principales factores de éxito de un equipo reside en la percepción que cada integrante tiene de sí mismo dentro del conjunto que forma el grupo.

Team-building en tiempos de coronavirus

La nueva realidad y la necesidad de asegurar siempre espacios de trabajo seguros ha revolucionado por completo la forma con que se ejecuta el team-building.
La posibilidad de desarrollar actividades en grupo presencialmente se ha reducido drásticamente sobre todo en todos aquellos departamentos en que la mayoría si no la totalidad de las personas trabajan en remoto o en una forma híbrida.

Las acciones de team-building que las empresas proponían para generar sentimiento de equipo y cohesión grupal antes de la pandemia han quedado bastante desfasadas, no solo porque en la situación actual las reuniones físicas resultan poco convenientes  sino porque la nueva configuración de los equipos (virtuales o híbridos) necesitan de otras formas de team-building.
Las cenas y las escapadas del fin de semana son actividades que en este momento están bastante fuera de lugar porque podrían generar incomodidad en algunos de los integrantes del equipo de trabajo.

Sin embargo, existen nuevas alternativas para poder llevar a cabo team-building efectivo, como por ejemplo actividades virtuales y actividades presenciales controladas.

Si quieres profundizar el conocimiento de las nuevas perspectivas y posibilidades del team-building en época de coronavirus lee nuestro artículo “Actividades de team-building virtuales y presenciales”.